C&B – Total Reward Manager

I. MỤC TIÊU SAU KHÓA HỌC.

• Chiến lược tổng đãi ngộ,
• Xây dựng được lương 3Ps
• Xây dựng được chính sách tổng đãi ngộ theo chiến lược kinh doanh,
• Thiết lập ngân sách toàn Công ty
• Nhận bộ KPIs nhân viên các phòng ban

II. NỘI DUNG ĐÀO TẠO:

Module 1: Mô hình chính sách Tổng đãi ngộ

• Chiến lược Total Reward 3Bs
• Động viên khuyến khích nhân viên: vật chất & tinh thần
• Các gói thu nhập: Comp1, Comp2, … Comp5 trong Mercer.
• Mô hình quản lý thành tích nhân tài Nine Box
• Mô hình lương thưởng đãi ngộ 3Ps

Module 2: Xây dựng hệ thống lương 3P: P1

• Các hệ thống lương theo Vị trí công việc: Haygroup, Mercer
• Xây dựng Lương P1: Position: đọc PC,
• Đánh giá job level
• Xử lý các tình huống: phụ cấp kiêm nhiệm, bổ nhiệm, thuyên chuyển

Module 3: Xây dựng hệ thống lương 3P: P2

• Xây dựng khung năng lực: cốt lõi, lãnh đạo, chuyên môn
• Kỹ thuật đánh giá năng lực
• Xác định lương theo năng lực P1&P2

Module 4: Xây dựng hệ thống lương 3P: P3

• Thiết lập mục tiêu KPIs theo OGSM/ BSC
• Đánh giá mục tiêu KPIs định kỳ
• Cách thức kiểm tra bằng chứng
• Audit KPIs
• Xác định lương theo hiệu quả công việc P3 + P1&P2
• Chính sách lương 3P

Module 5: Các công cụ trong Totwal Reward

• Công cụ đánh giá job level: kiêm nhiệm, tăng/ giảm khối lượng công việc
• Ứng dụng mỗi tương quan giữa lương 3P và hệ thống quản trị nhân tài Nine box
• Khảo sát nhân viên.
• Khảo sát lương
• Benmark chính sách nhân sự so với thị trường
• Tưởng thưởng và Kỷ luật

Module 6: Thiết lập ngân sách toàn Công ty

• Bức tranh quản trị ngân sách theo Cost Center
• Ngân sách nhân sự
• Chi phí quản lý chung, chi phí bán hàng
• Báo cáo ngân sách và các chỉ số quản trị ngân sách

III. ĐỐI TƯỢNG THAM GIA & ƯU ĐÃI

• Chuyên viên nhân sự cao cấp, Giám sát nhân sự.
• Chuyên viên Payroll, C&B.
• Trưởng phòng nhân sự, Giám đốc nhân sự
• Các cá nhân quan tâm đến chương trình
• Tặng 01 giờ tư vấn vấn đề Nhân sự.

IV. THỜI LƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH: 3 NGÀY

V. PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO 70-20-10

Với mục đích lớn nhất là tất cả các Học Viên sau khi kết thúc chương trình, các bạn sẽ có thể ÁP DỤNG NGAY VÀO TRONG CÔNG VIỆC CỦA DOANH NGHIỆP MÌNH, High Performance HR áp dụng phương pháp đào tạo 70-20-10; Trong đó,

• 70% từ học và phát triển thông qua trải nghiệm, bài tập, tình huống…thực tế ngay tại lớp học.
• 20% từ học và phát triển thông qua các bài giảng lý thuyết được đúc kết, cô đọng của Giảng viên với những chuyên môn thực tế.
• 10% từ học và phát triển từ sự chia sẽ, trao đổi với các Học Viên khác trong lớp học và tài liệu khóa học

VI. GIẢNG VIÊN: Mr. Trần Văn Khánh

Tốt nghiệp ngành QTNS từ trường đại học Kinh tế HCM, với Kinh nghiệm 15 năm trong nghề nhân sự và kinh nghiệm trong việc tư vấn, xây dựng hệ thống tại các Công ty, Tập đoàn lớn: PATC, Aceecook, Tân Hiệp Phát, Golf Long Thành, Viện đào tạo S.O.C, Tập đoàn QHPG,…

VII. ĐỊA ĐIỂM TỔ CHỨC:

• Đông Du, Bến Nghé, Quận 1, Tp. HCM hoặc Phú Mỹ, Bà Rịa Vũng Tàu
• Hotline: 0971 268 689